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滴滴和快的、優(yōu)酷和土豆、58 和趕集……兩大領(lǐng)頭羊的合并又再次上演，這次是大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)，從之前的傳聞到今天已經(jīng)正式公布，這次合作得到阿里巴巴、騰訊、紅杉等雙方股東的大力支持，雙方已共同成立一家新公司，新公司實(shí)施 Co-CEO 制度，美團(tuán) CEO 王興和大眾點(diǎn)評(píng) CEO 張濤擔(dān)任聯(lián)席 CEO 和聯(lián)席董事長，重大決策在這個(gè)層面上完成，而兩家公司在人員架構(gòu)和業(yè)務(wù)方面保持不變。那么，兩家的合并將會(huì)我們的吃喝玩樂帶來些怎樣的改變呢?

大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)宣布牽手了，兩強(qiáng)合并又添新案例

大眾點(diǎn)評(píng)資源的共享

成立于 2003 年的大眾點(diǎn)評(píng)可謂是本地生活信息領(lǐng)域內(nèi)最早一批試水者。十多年下來，大眾點(diǎn)評(píng)積累了海量的商戶信息和用戶點(diǎn)評(píng)信息，以及培養(yǎng)了一大群習(xí)慣使用大眾點(diǎn)評(píng)的粘性用戶。國內(nèi)前幾年團(tuán)購網(wǎng)站興起時(shí)，百團(tuán)大戰(zhàn)中有相當(dāng)一部分直接引用了大眾點(diǎn)評(píng)的用戶點(diǎn)評(píng)作為商戶評(píng)論。在大眾點(diǎn)評(píng)起步時(shí)，國內(nèi)社交平臺(tái)剛剛開始，許多美食達(dá)人用心且自豪地寫下自己的評(píng)論，憑著這批高質(zhì)量的用戶的傳播，大眾點(diǎn)評(píng)積累了最大的一批用戶并逐步發(fā)展到今天。而這些可貴的資源在兩家合并后，很大程度上能為雙方提供更好的服務(wù)(包括商戶與用戶)和用戶降低決策成本發(fā)揮更好的作用。我們可以更好地了解到意向商戶的服務(wù)質(zhì)量等詳細(xì)內(nèi)容。

美團(tuán)狼性文化的注入

作為能在百團(tuán)大戰(zhàn)存活下來，并且占據(jù)團(tuán)購市場份額第一的公司，美團(tuán)自然有其經(jīng)營的獨(dú)到之處。而在團(tuán)購泡沫歸于消散之后，美團(tuán)還成功地發(fā)展起了貓眼電影、美團(tuán)酒店、美團(tuán)外賣等業(yè)務(wù)。美團(tuán)的經(jīng)歷顯然與其充滿狼性又不盲目擴(kuò)張的經(jīng)營模式是分不開的。而反觀大眾點(diǎn)評(píng)，則略顯保守，作為國內(nèi)團(tuán)購的“鼻祖級(jí)”網(wǎng)站，大眾點(diǎn)評(píng)近年來始終沒能在“點(diǎn)評(píng)+團(tuán)購”這個(gè)模式之外有所作為，今年 4 月推出的“閃惠”這一大眾點(diǎn)評(píng) CEO 張濤口中想要“干掉”團(tuán)購的業(yè)務(wù)甚至是要革了自己的命。在 O2O 領(lǐng)域更會(huì)玩的美團(tuán)或許能帶領(lǐng)大眾點(diǎn)評(píng)找到新的業(yè)務(wù)點(diǎn)。

優(yōu)惠的減少?不盡然

兩家的聯(lián)手其實(shí)頗有些抱團(tuán)取暖的意味，大眾點(diǎn)評(píng)發(fā)展緩慢，而美團(tuán)則遭遇融資困難。對(duì)于兩家盈利模式都不甚明朗的 O2O 公司來講，一旦無法繼續(xù)燒錢，面對(duì)作為老三的背靠金主的百度糯米則處于完全的劣勢(shì)之中。如今市場已基本被三家瓜分，如今大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)手美團(tuán)占領(lǐng)了 80% 往上的團(tuán)購份額，之前宣布會(huì)在未來為糯米投入 200 億的百度則是受到?jīng)_擊最大的。就在兩家宣布合并時(shí)，百度股價(jià)應(yīng)聲下跌證明資本市場的關(guān)注變化。對(duì)于想在 O2O 領(lǐng)域做大且手頭不缺現(xiàn)金的百度來講，加大投入力度才是最好的選擇。

O2O 需要大投入，消費(fèi)者可以期待未來

對(duì)于普通消費(fèi)者來說，兩家的合并目前看來并不會(huì)對(duì)生活帶來多大改變，而兩邊管理、服務(wù)層面的資源共享又未嘗不是一件好事，本地生活的 O2O 服務(wù)本身就需要大量資源投入，體量越大，能夠留出的余地、爭取的實(shí)惠空間也就越大，這可不是小部隊(duì)能夠搞定的事情。其實(shí)無論是從模式、提供的服務(wù)還是優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)各方面，嚴(yán)格意義上說這兩家的側(cè)重點(diǎn)并不完全相同，除了在團(tuán)購領(lǐng)域有一定的業(yè)務(wù)重合外，實(shí)際上更多的是在吃喝玩樂這個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)互補(bǔ)，能為我們帶來更加暢快的一條龍式消費(fèi)體驗(yàn)，當(dāng)然是更好的事情。

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